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Diez extremidades del alquiler con opción a compra de equipo - excepto un paquete en su arriendo siguiente

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Según la asociación del alquiler con opción a compra de equipo ("ELA"), los negocios de ESTADOS UNIDOS arriendan cada cosa de las computadoras de computadora portátil a los aeroplanos comerciales, racking encima más que $ 200 mil millones en el equipo arrendado cada año. Aunque cuatro fuera de cinco compañías de ESTADOS UNIDOS utilizan el alquiler con opción a compra para adquirir el equipo, muchos no saben el ins y las salidas de la renta bien bastante a negociar mucho. Centrándose en algunos aspectos claves de la transacción del arriendo, usted puede ahorrar un paquete en su arriendo siguiente y eliminar la provocación potencial.

1. Elija a socio adecuado del alquiler con opción a compra

El punto de partida para el dinero del ahorro en su arriendo es seleccionar a la compañía de alquiler con opción a compra adecuada. Los ahorros más grandes de esta área vienen de tiempo del ahorro y de esquivar transacciones inferiores al nivel normal del arriendo. La opción incorrecta del arrendador puede dar lugar a una aprobación lenta, inhabilidad del arrendador de entregar, honorarios ocultados, una transacción mal diseñada del arriendo o el peor. Dé este aspecto de obtener un arriendo su prioridad más alta. Para ahorrar un paquete en su arriendo siguiente, usted debe hacer su preparación en compañías de alquiler con opción a compra que hacen una oferta pre-calificativas. Busque a arrendadores con: 1) experiencia y conocimiento; 2) buenas reputaciones; 3) la capacidad de realizarse; 4) contactos de negocio provechosos; y 6) un acercamiento de la relación. Pida y consiga a arrendador la información financiera, la información de fondo sobre los encargados dominantes, un listado de arriendos recientemente terminados, y los contactos en las fuentes de financiamiento de la llave para cada compañía de alquiler con opción a compra que es considerada. Repase esta información y siga con todos los contactos proporcionados.

2. Elija el arriendo derecho

Usted puede rastrillar en ahorros grandes obteniendo el arriendo derecho para el equipo que usted está adquiriendo. Al planear su financiamiento del arriendo, determine los tres superiores o cuatro cualidades que su arriendo debe tener. Durante este proceso, evalúe cuidadosamente la importancia de: arriende la tasación, la flexibilidad del arriendo, las consideraciones del balance, la obsolescencia del equipo, el período anticipado del uso del equipo, y el estado del crédito de su firma. La opción incorrecta del arriendo puede ser costosa.

La tasación del arriendo es mercado conducido, así que consiga por lo menos tres ofertas del arriendo. Evalúe cuidadosamente las ofertas haciendo un análisis comparativo de los flujos de liquidez descontados que incorporan todos los costes y honorarios anticipados. Cerciórese de que su arriendo tenga favorable extremo-de-arriende opciones, un razonable extremo-de-arriende período del aviso, la capacidad de volver a poner el equipo notificando al arrendador, la derecha de terminar el arriendo temprano sin una carga onerosa, y la derecha de asignar el arriendo a otro usuario bajo condiciones convenidas en. Busque un arreglo que cubra las necesidades del equipo de los por lo menos seis a doce meses próximos.

Los ahorros grandes pueden ser observados sabiendo cuándo seleccionar un arriendo con una opción de la compra del negocio contra una opción justa del valor comercial. Si usted sabe usted guardará el equipo más allá del término de arriendo inicial, una opción de la compra del negocio es generalmente el alternativa más rentable. Si el equipo es propenso a la obsolescencia o si es inverosímil usted conserva el equipo en el extremo del arriendo, considere un arriendo con valor comercial justo, extremo-de-arriendan opciones.

Sepa la situación de crédito de su firma. Si su firma ha sido en el negocio por un número de años, es provechosa, tiene un buen expediente de pista y tiene un balance fuerte, merece la grandes tasación y términos del arriendo. Si su firma tiene un balance de registro o débil manchado del crédito, el desafío es conseguir el mejor reparto posible. Identifique y ofrezca los realces de crédito que harán su transacción más atractiva. Permita el un montón de hora de conseguir con el proceso de la revisión de crédito y de la diligencia debida.

3. Pida casquillos justos del valor comercial los '

Si usted decide que un arriendo justo del valor comercial es la manera de ir, usted puede realizar ahorros grandes limitando ese valor. El valor comercial justo de alquiler y las opciones de la compra en el extremo del arriendo permiten a arrendatario a continúan arrendando el equipo o comprar el equipo en el valor comercial justo de entonces. Estos valores son cotizados generalmente por el arrendador en el extremo del arriendo basado en datos del mercado de accesorios, pero la mayoría de los arriendos permiten que el arrendatario obtenga una valoración de un tasador cualificado del equipo. Para realizar ahorros significativos y para eliminar sorpresas desagradables, solicite las opciones justas del valor comercial "se capsulan" que (tenga límites superiores). Guárdese, sin embargo. Los arrendadores pueden insistir en el valor comercial ' pisos justos (límites más bajos) cuando convienen ' los casquillos. La disponibilidad de un casquillo justo del valor comercial dependerá del tamaño de la transacción (no puede estar disponible en transacciones pequeñas), de la competición entre arrendadores, y del estado del crédito de su firma.

4. Mantenga Extremo-de-arriendan el aviso y períodos de la renovación brevemente

Para evitar las cargas involuntarias fuertes del arriendo, el aviso de la búsqueda y los períodos automáticos de la renovación que son cortos. El propósito primario del extremo-de-arrienda período del aviso es no prohibir a la compañía de alquiler con opción a compra suficiente tiempo a redeploy el equipo si usted elige para volver el equipo. El propósito secundario es notificar al arrendador de su plan a continúa arrendando el equipo o comprarlo. El período del aviso se extiende generalmente a partir del uno a seis meses, con tres meses siendo típicos. Si usted viola el período del aviso, el arriendo golpea con el pie en un período automático a menudo desfavorable de la renovación, generalmente un a seis meses. Si el arrendador es poco dispuesto negociar esta disposición, usted puede ahorrar el dinero cerciorándose de el requisito del aviso se satisface dentro del tiempo dado un plazo.

5. Alquiler Del Interino De la Raya vertical

Usted puede reducir radicalmente costes de la contrato de arrendimiento perceptiblemente limitando alquiler del interino. El alquiler del interino es el alquiler que usted paga el uso diario del equipo entre la aceptación del equipo y que arrienda fechas del comienzo. El análisis razonado para el alquiler del interino es que usted tiene uso del equipo y obligan al arrendador pagar al vendedor del equipo durante este período. Mientras que el análisis razonado no es desrazonable, el alquiler del interino puede hinchar el arriendo que tasa arbitrariamente ampliando el término del arriendo (no obstante por solamente días). El mejor acercamiento es programar entrega y la aceptación del equipo hacia el final del mes. La mayoría de los términos de arriendo comienzan oficialmente el primer día del mes que sigue aceptación del equipo. Otra estrategia es negociar un período truncado en el extremo del arriendo tales que el período del interino y el total truncado del período un mes del término de arriendo cotizado. Una estrategia pasada es solicitar un límite en el alquiler del interino (quizás diez o quince días) sin importar la aceptación del equipo.

6. Maneje Las Vueltas Del Equipo

Excepto un paquete en su arriendo manejando la vuelta del equipo. Aunque usted no puede anticipar volver el equipo a la compañía de alquiler con opción a compra en el extremo del arriendo, puede ser costoso si usted lo hace. Cuando se vuelve el equipo, la mayoría de los arrendadores cuidan alrededor y sostendrán su firma responsable de la condición del equipo. El equipo se debe mantener y volver correctamente en buenas condiciones. Cerciórese de que usted entienda la disposición de vuelta del arriendo y que usted tiene buenos controles internos a adherir a estos requisitos. Si el arriendo contiene un ' todo o ningunos ' vuelva la disposición, una estrategia es subdividir el arriendo en varios horario más pequeños del arriendo en el extremo delantero. Equipo del lugar usted es más probable a la subsistencia en los mismos horario. Intente negociar la derecha de volver el hasta 20% del equipo (basado en valor original) en el extremo del arriendo, mientras usted acuerda renovar el arriendo o comprar el equilibrio del equipo. Siga y ahorre todos los accesorios y documentación del equipo.

7. Empareje el término de arriendo con uso proyectado del equipo

El término del arriendo debe emparejar el uso previsto del equipo tan de cerca como sea posible ahorrar el dinero. Si el término es demasiado corto, los gastos de efectivo para el equipo pudieron exceder las ventajas previstas del equipo sobre el término. Si el término de arriendo es demasiado largo, usted puede ser que pierda la flexibilidad del aumento a un equipo más deseable más nuevo. A pesar de sus preferencias, el término permitido por la compañía de alquiler con opción a compra puede depender de su opinión del riesgo de crédito y de la vida económica prevista del equipo. Cualquier unión mal hecha entre su preferencia y arrendador se puede manejar obteniendo favorable extremo-de-arrienda opciones.

8. Identifique y entienda todos los honorarios potenciales

Las ofertas del alquiler con opción a compra varían en los tipos y las cantidades de honorarios y de cargas de la pena. Los honorarios y las cargas comunes incluyen: honorarios de comisión; honorarios del non-use u honorarios de la facilidad; por cargas de la documentación del horario; honorarios del abogado; Declaraciones de financiamiento de la UCC; cargas de la pena para los últimos pagos de alquiler; y cargas tempranas de la terminación del arriendo. Éstos son solamente algunas de los honorarios y de las cargas posibles. Usted puede ahorrar un paquete cuidadosamente pasando con cada oferta del arriendo y acuerdo de arriendo de identificar y de comparar cargas probables. Si los honorarios o las cargas son significativos y probables, deben ser incorporados en su análisis de tasación. En lo posible, especialmente donde una oferta contiene fees/charges excluido de las otras ofertas, intento para negociar estos fees/charges.

9. Realce de crédito de la oferta para reducir tarifas del arriendo

En algunos casos, usted puede ajustar el arriendo que tasa substancialmente ofreciendo realces de crédito para mejorar el perfil del crédito de su firma. Los realces pueden incluir: acortando el término de arriendo, el efectivo u otros activos como garantías colaterales, personales o corporativas adicionales, avanza pagos de los alquileres, y depósitos de seguridad. Puesto que la mayoría de los realces de crédito implican el dar encima algo de valor, haga un análisis de cost/benefit para determinarse si la ventaja neta está en su favor. Si su firma tiene activos que no estén trabajando para ella porqué no les está puesta trabajar en el arreglo del alquiler con opción a compra. El valor de los realces de crédito puede diferenciar de arrendador al arrendador, así que identifique y discuta el upfront posible de los realces. Intente determinar con si el crédito de su firma mejorará perceptiblemente por realces de crédito y conseguirá a arrendadores que tasan y sin los realces de crédito.

10. Solicite Varios Extremo-de-arriendan Opciones

Si el arriendo contiene una opción nominal de la compra, hay que poco la necesidad de adicional extremo-de-arrienda flexibilidad. Si no, flexible extremo-de-arriende las opciones puede ahorrarle un paquete evitando que usted incurra en costo adicional. Una de las opciones más rentables es la capacidad de volver el equipo en el extremo del arriendo. ¿Si usted ninguna necesidad más larga el equipo, por qué incurre en cargas adicionales? Además usted debe tener la capacidad de comprar el equipo en una feria o un precio reducido y la derecha de continuar arrendando el equipo en una feria o un alquiler reducido. Según lo discutido, el uso de casquillos en compra justa del valor comercial o las opciones del alquiler puede reducir grandemente costes potenciales en el extremo del arriendo.

Conclusión

Ahorrar un paquete en su arriendo siguiente es una cincha si usted sabe dónde mirar. Centrándose en algunas áreas dominantes, usted puede sacar ahorros enormes fuera de su arriendo. Recuerde fijar sus prioridades en ofertas de evaluación del arriendo y elegir al socio adecuado del alquiler con opción a compra. También, mientras que la tasación anticipada del arriendo es generalmente una alta prioridad, evalúe cada arriendo cuidadosamente para oler fuera de honorarios ocultados y de costos. No sea tímido sobre los puntos de negociación en el arriendo que tienen el potencial de ahorrarle un paquete.

George Parker es vice presidente del director y del ejecutivo de Leasing Technologies International, de Inc. ("LTI"), de responsables de los esfuerzos de la comercialización y del financiamiento de LTI. Un co-fundador de LTI, Sr. Parker ha estado implicado en el préstamos y el financiamiento asegurados del equipo por más de veinte años. Sr. Parker es un líder de industria, un miembro del jurado frecuente y autor de varios artículos que pertenecen al financiamiento del equipo.

Establecido jefatura en Wilton, CT, LTI es una especialización firme del alquiler con opción a compra nacionalmente en los programas directos del alquiler con opción a compra del financiamiento y del vendedor del equipo para el crecimiento y la tarde-etapa que emergen, compañías movidas hacia atrás del capital de empresa. Más información sobre LTI está disponible en: http://www.ltileasing.com.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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