La tapa 7 inclina para escribir su plan de la comercialización
Los muchos de gente están en una pérdida cuando viene a decidir a cómo acercar al proceso del plan de la comercialización y a cómo permanecer dentro de apremios del tiempo y del presupuesto. Para hacer para un proceso menos agotador del plan de la comercialización, tenga estas 7 extremidades presente:
Piense La Estrategia Primera Una estrategia total de la comercialización conduce muchas decisiones. Si usted primero identifica metas generales, que elige la comercialización los programas apropiados para un plan de la pequeña empresa llega a ser mucho más fácil.
Decida El Formato Juntar un contorno general y decidir a cómo usted publicará el plan pueden ayudarle mejor a visualizar pasos que usted necesita tomar. Los ejemplos son (a) un informe completo, detallado incluyendo el resumen ejecutivo, el plan sí mismo, y datos de reserva, (b) una sola hoja sumaria, o (c) algo mientras tanto. El tamaño y la estructura de la pequeña empresa pueden ayudar a determinar el alcance del plan.
Ponga El Tiempo A un lado Un plan bueno, estratégico de la comercialización requiere cierta cantidad de análisis. Los primeros tiempos en el proceso van smoother con interrupciones mínimas. Haga más fácil para ésos que trabajan en el plan al concentrado poniendo a un lado "cerró" tiempo durante etapas de planeamiento tempranas. En un ocupado, el ambiente de la pequeña empresa, éste puede ser logrado trabajando durante de horas o poniendo a un lado un rato corto - 30 minutos a una hora - cada día.
Buena inspiración Las nuevas, creativas ideas fluyen más libremente cuando preconcepciones no inhibe a la gente. Lleve a cabo una sesión de la reunión de reflexión, con dos reglas: (a) allí no es ninguna mala idea y (b) cada uno las ideas lleva el peso igual.
Acorte La Lista La puesta en práctica sufre seriamente cuando hay una sobrecarga de los proyectos de la comercialización, especialmente en pequeñas empresas con un departamento pequeño u one-person de la comercialización. La lista de los proyectos potenciales generados en la sesión de la reunión de reflexión puede ser acortada concentrándose en esos probables ser la más provechosa y las que se aprovechan de las fuerzas internas de la compañía.
Haga El Plan Flexible El negocio no funciona en un vacío, así que su plan no necesita existir en uno. Por ejemplo, el ambiente de negocio puede cambiar durante el año o las oportunidades adicionales de la comercialización pueden presentarse. El edificio en flexibilidad de ajustar a través del año puede evitar la trampa de la continuación abajo de una trayectoria improductiva.
Tenga Medidas En Lugar Sabiendo si y cómo esta' bien un programa trabaja puede ayudarle a identificar las oportunidades para la mejora. En su plan de la comercialización o en documentos de reserva, fije las metas y las medidas explícitas.
Sobre el autor
Bobette Kyle dibuja sobre los años 12+ de la experiencia de Marketing/Executive, de la comercialización MBA, y de la investigación de mercados en línea en su escritura. ¿Bobette es propietario de la red del plan de la comercialización del sitio del Web, del http://www.WebSiteMarketingPlan.com, y del autor del libro de la promoción del plan y del Web de la comercialización "cuánto para apenas la araña? Comercialización Estratégica Del Web site Para El Negocio Pequeño Del Presupuesto." (HowMuchForSpider.com/TOC.htm)
Copyright 2004, Bobette Kyle. Todos los derechos reservados.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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