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La creatividad y la gestión de la innovación? retroalimentación rápida

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La creatividad se puede definir como la identificación del problema y la generación de la idea, mientras que la innovación puede ser definida como idea de la selección, desarrollo y commercialisation.There otras definiciones útiles en este campo, para ejemplo, la creatividad se puede definir como una serie de ideas, una serie de diversas ideas y una serie de nuevos ideas.There son distintos procesos que mejoren la identificación del problema y la generación de la idea y, del mismo modo, distintos procesos que mejoren la idea de selección, el desarrollo y la comercialización. Aunque no hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, estos procesos de mejora de la probabilidad de que las buenas ideas se generados y seleccionados y que la inversión en el desarrollo y la comercialización de las ideas no será en vano. Comentarios Comentarios rápido establece los límites de un proyecto y le dice a las personas en qué medida se de una resultado, en qué medida se debe a un fallo en la dirección y que son going.Slow comentarios retrasos todo lo anterior, y: * Mejora el coste de objetivo final * Disminuye la motivación * Establece un sentimiento de inutilidad * retrasa el proceso de resolución de problemas * * Reduce la confianza es un indicador de la ineficiente labor processesPeople que vienen con ideas, pero nunca obtener cualquier información, no se dedicará la próxima ronda o incluso puede no traer problemas importantes a la atención de la decisión makers.These y otros temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con una creatividad y la Auditoría de la innovación de bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com/You también pueden recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.Kal Obispo, MBA ********************************** Usted es libre de reproducir este artículo, siempre y cuando los cambios no son hecho y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Angeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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